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Sheluna incarne une nouvelle approche du conseil dédié au développement des compétences de performance, de collaboration et d’innovation, boostée par l’intelligence émotionnelle et intuitive.

Qui sommes-nous ?

Alsacienne d’origine, j’ai vécu un peu partout en France, dont 10 ans à Toulouse et 9 en région parisienne. Ingénieur de formation, j’ai à chaque moment de ma vie essayé de faire confiance à mon intuition. Pourquoi seulement essayer ? Parce que notre société est construite sur l’évidence qu’il n’est pas possible que ses ressentis soient plus pertinents que la pure logique. C’est à partir de ce constat que j’ai créé Sheluna, pour rendre les leaders plus intuitifs et emphatiques, pour sensibiliser l’entreprise aux bénéfices de l’intuition.

Un parcours pluridisciplinaire…

En plus d’être intuitive, j’ai plusieurs cordes à mon arc professionnel. Mon parcours est une succession d’expériences enrichissantes pour la grande curieuse que je suis. J’ai eu la chance d’animer une émission de radio durant 3 ans, ce qui m’a permis de maitriser ma communication verbale, avant de m’orienter vers l’éducation et le social, où durant 2 ans, j’ai exercé en qualité de responsable de formations. J’ai également été responsable d’une MJC pendant 2 ans côtoyant les deux plus belles tranches d’âge de la vie : les jeunes enfants et les personnes âgées. Commence ensuite mon long chemin dans le monde des ESN. Je débute en qualité d’administrateur système puis j’évolue vers des postes de développeur web, responsable fonctionnel, chef de projet et manager.

En tant qu’ingénieur en gestion des systèmes d’information, j’ai exercé pendant plus de 20 ans dans de grands groupes et auprès du service public. J’ai rencontré beaucoup de leaders qui m’exposaient leurs problématiques : la plupart du temps, celles-ci étaient liées au vivant. Problème de cohésion dans l’équipe dû au grand nombre de prestataires, comment bien manager ses équipes délocalisées, comment les rendre plus autonomes et performantes, comment renforcer l’engagement… J’ai d’ailleurs moi-même dû faire face à ces questions, lorsque j’ai managé mes propres équipes, à la seule différence que j’ai pris mes décisions et piloté mes projets en faisant coexister intuition et raisonnement.

Aujourd’hui à mon compte, je souhaite faire évoluer la culture managériale. J’aimerais faciliter la prise de décision et le pilotage de projets à mes anciens homologues, car ayant vécu leurs problématiques, je sais qu’il existe une autre façon de faire. Je me perçois comme une passerelle entre l’univers cartésien et le monde de l’intuition, car lorsque l’un et l’autre cohabitent, de nouvelles possibilités s’ouvrent.

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Rencontrez notre équipe

Sheluna.com - Nathalie Mendes

NATHALIE MENDES

Directrice

Sheluna.com - Olivier Mendes

OLIVIER MENDES

Coach certifié

Sheluna.com - Ofélie

OFÉLIE CAT

Feel Good Manager

L’intuition fait sens !

Durant mes 20 années d’expérience en ESN, j’ai constaté que l’intuition n’était que très peu considérée comme un outil fiable pour la prise de décisions, le leader étant plus rationnel, déductif et invariablement logique. À notre époque, les mentalités ont évolué et l’intuition est plus que jamais nécessaire au service de l’entreprise. Les neurosciences ont largement prouvé, de manière scientifique, le rôle de l’intuition dans la création de valeur.

Grâce à l’intuition, les barrières intellectuelles tombent laissant plus de place à la créativité et à l’innovation. Utiliser son intuition, revient simplement à abaisser le volume de la pensée rationnelle et déductive pour laisser plus d’espace à notre sixième sens. Elle donne alors accès à des informations non perçues de manière conventionnelle, c’est-à-dire sans passer par nos cinq sens.